生产注意事项

　　一；班长的职责
　　班长虽然是基层管理，但在生产出成品率的高低，也起到了重要的决策权。
　　1；班长要明确的按排生产任务，详细的讲解，所要生产产品的工艺要求和各个岗位的配合及注意事项。分工到各个岗位，责任要落实到每个员工身上，使每位员工在自己的岗位上该怎么做。
　　2；监督各个岗位是否按工艺流程的要求操作。
　　3；开机要全线跟踪，发现问题及时纠正或处理。
　　二；温控
　　1；温控，控制不好直接影响板面色差，板面质量的效果，所以温控员工要严格按照，工艺要求所设定的温度控制温度。
　　三；压印，压印的出现是直接造成报废，增加成本的后果。所以各个岗位员工，应该密切注意压印，以但出现要立即处理掉同时注意安全，用擦辊子上的沙粒时一定要用沙粒棒，严禁用手。
　　四；涂装
　　1；跟踪涂装人员，按工艺要求的干膜打湿膜，注意拉丝，气泡等板面质量。每隔15分钟测量一次湿膜，同时还要测量油漆的粘度是否高出了按工艺要求的秒数，高了及时调整粘度添加稀释剂把粘度降下来。

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